首日銷量翻平日8倍，VANS與YOHO!BUY有貨聯合活動憑

國慶檔過後，YOHO!BUY有貨攜手 vans old skool 系列 vans再度強勢發力。10月10日至12日，“有貨潮流新品節”之 “Vans不問潮流”聯合活動在YOHO!BUY有貨上火熱進行。早在國慶期間活動就吸引大

國慶檔過後，YOHO!BUY有貨攜手vans old skool 系列vans再度強勢發力。10月10日至12日，“有貨潮流新品節”之 “Vans不問潮流”聯合活動在YOHO!BUY有貨上火熱進行。早在國慶期間活動就吸引大量關註，眾多限量單品、聯名尖貨一經開售，便引發瞭消費者瘋狂搶購，最終以超出預期的60%的銷量交出亮眼答卷。 今年正值vans style 36藍vans品牌成立50周年，上半年間Vans就已頻頻試水與電商平臺聯手。而與YOHO!BUY有貨的這次聯合活動，Vans特意在“有貨潮流新品節”之際為年輕人們帶來瞭“喜聞樂見”的限量單品、聯名尖貨以及獨傢發售的新品，活動首日銷量即達到瞭平常單日銷量的8倍。 Vans Vault與潮流圈著名人物日本藝術傢村上隆的限量聯名滑板、“一鞋難求”的明星同款Vault by Vans x WTAPS聯名系列、中國獨傢首發的Vans Japan系列、聯合皮克斯動畫大IP之作Vans x TOY STORY、少見的專業滑板系列等在活動的三天中輪番登場。這次聯合活動不是單純地關乎銷量，它所帶來的前所未有的話題性與關註度就已為品牌本身創造瞭更大價值。 活動首日就讓Vans收獲瞭平日8倍的銷量，YOHO!BUY有貨攜手Vans打造的聯合活動爆發式銷量增長背後的秘密究竟是什麼? 精準定位年輕消費群體 早在初入市場時，Vans就曾大范圍走訪年輕消費者，以期找到這類人所關註和使用的平臺。而聚焦中國年輕群體個性消費的電商YOHO!BUY有貨幾乎聚集瞭中國最具有個性、有態度、有潮流品位且具有一定消費能力、慣於分享自己的潮流觀點的年輕消費者，正好為VANS提供瞭一個現成平臺。針對這樣的群體，傳統品牌在電商渠道的減價促銷策略難以打動他們，反而是潮流尖貨更讓他們買賬。本次聯合活動，投其所好的限量商品、首發新品、獨傢發售就讓YOHO!BUY上數以億計的年輕消費者展現出他們不容小覷的消費能力。 強大的潮流生態圈效應 一個是誕生於美國的青年文化符號——Vans，另一個是根植於中國的潮流生態圈的領軍者——YOHO!，將這次聯合活動稱之為“強強聯手”絲毫不為過。憑借YOHO!在潮流產業中的絕對地位和獨特模式，YOHO!這些年已通過媒體+零售+活動的載體成功構建起國內甚至在亞洲及全球范圍內領先的潮流生態圈。旗下電商平臺YOHO!BUY有貨也設立瞭內容頻道和社區互動，在潮流生意之餘發揮出引領潮流趨勢、傳播潮流文化的作用。對品牌而言，能夠在這樣的平臺上保持活躍，自身曝光的價值遠遠超越銷售額本身。 富有新意的節日營銷 相較於品牌“單打獨鬥”的營銷方式，作為“有貨潮流新品節”一部分的“Vans不問潮流”聯合活動獲得瞭更優渥的資源和條件。 “有貨潮流新品節”是YOHO!BUY有貨一年一度大規模線上線下聯動的購物狂歡，意在為年輕的潮流愛好者們帶來首發新品、聯名限量產品等潮流尖貨。不久前剛剛落幕的全球潮流盛會YO HOOD雲集瞭海內外潮流品牌、明星與獨立設計師，使得消費者對YOHO!BUY有貨及本次新品節空前關註。在這天時地利人和的當口，Vans選擇YOHO!BUY有貨聯手無疑是相當明智，線上的聯合活動既是接棒熱度打造新一波銷售高潮，同時品牌方也巧借強勢平臺將造節玩出瞭新意，共同領跑節日營銷新玩法。 這次聯合活動的大成功為電商行業提供瞭一個可供參考的新案例，同時也給眾多品牌提出瞭一個全新命題：探索聯合活動、跨界合作的更多可能性。在現如今消費升級的大背景下，傳統的低價促銷已不足以吸引新生代消費群體，而新品節以獨傢首發、限量發售為活動亮點取得銷售佳績，充分證明創新、個性的節日營銷玩法能有效幫助品牌找到目標消費者。YOHO!作為年輕態、個性化平臺的代表，通過營銷模式中的新嘗試不斷吸引著更多年輕消費者來關註，正如今年“有貨潮流新品節”的主題“就要玩點新的”，未來更多合作模式將在YOHO!BUY有貨乃至整個YOHO!潮流生態圈中不斷湧現，並展現出難以估量的價值。以聯合活動為首的“雙贏模式”已逐步興起。 (原標題：首日銷量翻平日8倍，VANS與YOHO!BUY有貨聯合活動憑什麼玩得風生水起？) 本文來源：大眾網-齊魯晚報 責任編輯："王曉易_NE0011" (责任编辑：admin)